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关于浙大盘石50W招聘SEO总监职位(1)

2015-7-23 下午 12:19:40 来原:本站原创 次点击1237次 标签:seo

浙大盘石作为一家IT行业的知名企业,是杭州地区百度的总代理,由于百度新政策,取消了所有下级代理,在杭州要想做百度只能找盘石,形成市场的绝对垄断。近日,猎头公司爆出浙大盘石50W招聘SEO总监职位,对SEO行业无疑形成比较大的反响,SEO将慢慢地成为高技能、高素质的职位。下面是招聘要求:

1、精通搜索引擎优化SEO的原理和策略(google\百度\雅虎),尤其擅长百度方面的优化。

2、精通HTML,熟悉Javascript、ASP、CSS等页面语言。

3、熟悉各类爬虫程序的机制原理,有文档信息提取的工作经验。

4、较强的学习能力,能持续关注搜索引擎的发展,了解其最新动向。

5、有网站seo经验和成功案例。

6、有2年以上搜索引擎优化工作经验,须有相关SEO团队管理工作经验。

7、英语水平好,能阅读英语文档,英语CET-4级以上水平。

8、工作塌实认真,沟通能力强,有团队合作精神。

企业到底是高薪挖人还是内部培养人呢,高飞认为是这样的,企业可以同时采用这两种方式,两种方式各有利弊。高薪挖来的人才必定是有相当的管理能力,可以客观的去评价企业发展的不足之处,同时还可能使用新的,更适合企业的管理方式。企业不仅可以省去培训费用,还可以节约培训时间。但是,高薪挖人也有“高薪”为成本。而且,挖来的人才随时可能被其他公司挖走,人才对企业的忠诚度不高。

另一方面,企业培训员工虽然可能耗时耗力,但是企业能够有效的知道员工需要什么样的培训,培训处企业需要的人才,形成企业自身的人才储备库。有效的学习政策也会对员工产生足够强的吸引力,有利于员工队伍的稳定。有远见的管理者甚至还把学习培训作为一种员工福利用来赠送或奖励员工。

培养为主,挖人为辅。应该是许多国外成功企业坚持的一点用人之道,是国外企业在几百年的市场经济运作中总结的的HR之道。目前,这一理念已经被许多国内企业所认知和接受,许多企业的一些高等职务都是从公司的基层员工内选拔担任,这样能够增加员工的稳定性和对企业的忠诚度,如一个企业的高等职位都是从外面招聘过来的,那些基层员工还有什么盼头呢?

员工之所以选择留在企业,主要是这个企业能否满足他以下六个方面的需求:是否 本文地址:http://www.seopaas.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=499 转载须注明!

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